Conoscenza Desenvolvimento Humano

Fundada e conduzida por Gislaine Lavinia

Desenvolver pessoas.
Fortalecer organizações.

Consultoria organizacional que aproxima estratégia, comportamento e relações humanas. Um olhar para o contexto da sua empresa e para as pessoas que fazem parte dele.

Explore as soluções Conte seu desafio
Gislaine Lavinia, fundadora e consultora da Conoscenza Desenvolvimento Humano.
Gislaine LaviniaFundadora · Consultora · Mentora de líderes

Para empresas e instituições que desejam alinhar cultura, desenvolver lideranças e dar estrutura à gestão de pessoas.

Projetos sob medida
Presencial e online

O portfólio da Conoscenza

Qual desafio sua organização
vive hoje?

Quatro caminhos para começar a conversa. As soluções se conectam conforme os objetivos e o momento da organização.

01 / CULTURA E CLIMA

Aproximar os valores
da vida real.

Para compreender como as pessoas vivem a organização e construir coerência entre a identidade da empresa e o cotidiano.

Investigamos a cultura, a experiência das pessoas e os pontos que merecem atenção. A partir dessa leitura, desenhamos prioridades e ações alinhadas à realidade da organização.

  • Construção e revisão de missão, visão e valores
  • Identificação de competências organizacionais
  • Diagnóstico e intervenções em cultura
  • Pesquisa de clima e experiência das pessoas
  • Estratégias de engajamento e melhoria das relações
Como pode acontecer

Escuta de públicos definidos com a empresa, análise do contexto e dos dados disponíveis, devolutiva das percepções e construção de um plano de ação com prioridades e responsáveis.

Conversar sobre cultura e clima
02 / GESTÃO E PROCESSOS

Estrutura para
crescer com clareza.

Para organizações que precisam organizar responsabilidades, processos e decisões sobre suas pessoas.

Conectamos a estratégia do negócio às práticas de gestão de pessoas, considerando o estágio da empresa, a cultura e os recursos disponíveis.

  • Planejamento estratégico e estrutura organizacional
  • Definição de cargos, papéis e responsabilidades
  • Políticas, procedimentos e processos de RH
  • Avaliação de desempenho e competências
  • Carreira, desenvolvimento e planejamento sucessório
Como pode acontecer

Levantamento dos processos existentes, identificação dos pontos críticos e desenho das práticas prioritárias. A implantação e o acompanhamento são definidos no escopo do projeto.

Organizar um projeto de gestão
03 / HUNTING E SELEÇÃO

Pessoas e desafios
que fazem sentido juntos.

Para empresas que buscam profissionais considerando as exigências da posição e o contexto em que vão atuar.

O processo começa pela compreensão da necessidade da contratação. Construímos o perfil da posição e conduzimos a busca e a seleção com atenção à experiência, às competências e à cultura.

  • Alinhamento e construção do perfil da posição
  • Recrutamento e hunting de profissionais
  • Entrevistas e análise de competências
  • Leitura comportamental relacionada ao contexto da vaga
  • Apresentação de profissionais para a decisão da empresa
Como pode acontecer

Conversa com a liderança responsável pela contratação, definição do perfil e das etapas, busca de profissionais, entrevistas e apresentação dos candidatos. Prazo, investimento e condições são definidos na proposta.

Conversar sobre uma contratação
04 / LIDERANÇAS E EQUIPES

Conhecimento que
vira prática no trabalho.

Para desenvolver lideranças e equipes a partir dos desafios que já aparecem nas relações e na rotina.

Experiências de aprendizagem que aproximam neurociência, inteligência emocional e comportamento dos desafios da liderança. O formato considera o público, os objetivos e as possibilidades de aplicação.

  • Academias de liderança e formação de novos líderes
  • Mentoria executiva e desenvolvimento de desempenho
  • Palestras, workshops e educação corporativa
  • Inteligência emocional e comunicação nas relações
  • Leitura de perfil comportamental e construção de PDI
  • Team building, integração e alinhamento de equipes
Conheça os formatos

Palestras para abrir reflexões, workshops para experimentar ferramentas, mentorias individuais para desafios específicos e programas de desenvolvimento com encontros e aplicações ao longo do tempo. Os formatos podem ser combinados em uma proposta.

Desenhar uma experiência de desenvolvimento Buscando uma mentoria individual? Explore essa frente

Uma parceria construída com contexto

Primeiro, entender.
Depois, construir juntos.

O projeto parte do desafio da organização. Escopo, etapas, formato e investimento ficam claros na proposta.

  1. 01

    Escutar

    Compreender o momento, a demanda e as expectativas de quem participa da decisão.

  2. 02

    Desenhar

    Definir objetivos, público, entregas e um caminho adequado ao contexto.

  3. 03

    Realizar

    Conduzir as ações previstas, conectando reflexão, aprendizagem e aplicação.

  4. 04

    Acompanhar

    Revisitar os aprendizados e os próximos passos, conforme o escopo combinado.

Quem conduz a Conoscenza

Formação e experiência
a serviço do seu negócio.

Sou Gislaine Lavinia, administradora, mentora, consultora organizacional e fundadora da Conoscenza Desenvolvimento Humano. Minha trajetória soma mais de 20 anos de experiência profissional, com atuação em gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças e educação corporativa.

Sou pós-graduada em Neurociência do Comportamento pela PUCRS, Gestão Estratégica do Capital Humano pela FAAP e Psicologia Organizacional. Também sou psicanalista clínica, analista comportamental e professora convidada.

Participo de projetos de mentoria voltados a profissionais do Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA) e do Instituto Nacional de Meteorologia (INMET). Essa atuação aproxima autoconhecimento, comunicação e desenvolvimento de lideranças dos desafios profissionais de cada participante.

Conversar sobre o desafio da sua empresa Conheça minha apresentação profissional
FORMAÇÃO ACADÊMICA

Administração, neurociência e capital humano.

Graduação em Administração e pós-graduações em Neurociência do Comportamento pela PUCRS, Gestão Estratégica do Capital Humano pela FAAP e Psicologia Organizacional.

COMPORTAMENTO E APRENDIZAGEM

Repertório para compreender e desenvolver.

Formação em psicanálise clínica, análise comportamental DISC e Eneagrama, com experiência docente e atuação em palestras, workshops e mentorias.

MENTORIA E LIDERANÇA

Atuação em projetos do MAPA e INMET.

Participação em projetos de mentoria com profissionais dessas instituições, abordando autoconhecimento, comunicação, posicionamento e desenvolvimento de lideranças.

Vamos construir o próximo passo

O que sua empresa
precisa desenvolver?

Conte um pouco do contexto. A partir dessa conversa, podemos compreender a demanda e pensar em uma proposta.

São José dos Campos · SP
Projetos presenciais e online, conforme escopo e disponibilidade.

contato@conoscenzadh.com
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Para dúvidas sobre seus dados no contato profissional: contato@conoscenzadh.com.